Операционная модель контроля сосредоточена на стабильности процессов сбора и переработки макулатуры. Источник риска — нарушения логистики и человеческий фактор. Из-за этого внедрение процедур мониторинга и обучения персонала укрепляет устойчивость системы. В результате стоимость непрерывности проявляется так, что своевременное выявление нарушений предотвращает каскадные последствия. На уровне ответственности означает, что четко определенные границы контроля формируют допустимый предел риска. В бюджете контроля это выражается в том, что регулярные проверки и стандартизация процедур снижают вероятность дорогостоящих простоев. Чем выше системность процессов, тем меньше непредсказуемость инцидентов и тем выше предсказуемость расходов. Если контроль недостаточен, цена риска мгновенно растет, влияя на устойчивость инфраструктуры. Это приводит к тому, что CONTROL проявляется как способность удерживать операционный риск в допустимых пределах. Устойчивость держится там, где цена риска предсказуема, а меры превенции полностью интегрированы в процесс эксплуатации.

1 2 3 4 5